隨著近期市委、市政府“提品質(zhì)、出精品、創(chuàng)經(jīng)典建設(shè)美麗新晉城”動員大會、市國資國企改革發(fā)展大會、市質(zhì)量大會等一系列重要會議的召開，合為集團黨委迅速響應(yīng)，深入學習貫徹會議精神，針對承接的市委、市政府“三帶一工程”、“多彩花?！钡戎攸c工程進行了再梳理、再分解、再動員、再部署。

       集團黨委要求，各部室、各分（子）公司（院）要建立任務(wù)清單，逐條逐項細化分解，明確完成節(jié)點和階段目標；要建立問題清單，以問題為導向優(yōu)化設(shè)計、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，扎實推動工作落實；要建立責任清單，對集團黨委確定的每一項任務(wù)，都明確責任領(lǐng)導、責任單位，分解到崗、具體到人，實行一日一報機制，按計劃、按目標、按要求有序推進工作，成立重點項目督導組，紀檢監(jiān)察跟進監(jiān)督，確保在既定時限內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)。

       集團黨委強調(diào)，只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。要聚焦“六大戰(zhàn)略定位”、用好“六化工作方法”、服務(wù)好“八方面重點工作”，切實把思想和行動統(tǒng)一到市第八次黨代會確定的目標任務(wù)上來，全力以赴抓好落實。