4月26日，合為集團召開(kāi)“每月一講”暨運營(yíng)管理例會(huì )，深入分析集團一季度運營(yíng)情況，探討經(jīng)營(yíng)策略，助力集團穩健發(fā)展。總經(jīng)理尚東方參加會(huì )議并講話(huà)。

在“每月一講”環(huán)節，空間規劃院數字應用服務(wù)中心負責人郝志鵬分享了在常規技術(shù)服務(wù)、規劃編制項目以及數字應用業(yè)務(wù)中的特色做法和創(chuàng )新經(jīng)驗，介紹了以穩固基礎、提升產(chǎn)品質(zhì)量、轉型創(chuàng )新思維、優(yōu)化服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)思路。

會(huì )議強調，各生產(chǎn)部門(mén)要著(zhù)眼省、市重點(diǎn)項目和重大工程，扎實(shí)提升各市、縣“千萬(wàn)工程”項目設計質(zhì)量水平，充分體現各地地域特色和獨特風(fēng)貌；要采取有效措施積極應對行業(yè)下行帶來(lái)的各種不利影響，鞏固基礎業(yè)務(wù)、深挖潛在項目；要堅持以客戶(hù)為中心，不斷提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和效率，為集團的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

集團經(jīng)理層、總經(jīng)理助理、相關(guān)部室及各生產(chǎn)部門(mén)中層副職及以上干部參加會(huì )議。