3月22日上午合為集團召開運營管理例會，尚東方主持會議，集團副總經(jīng)理參加了會議。會上，各院、各分（子）公司（中心）負責人，分別就近期本部門運營情況、存在問題及下一步打算進行了匯報。市人大常委、空間規(guī)劃院院長李曉冬傳達了市“兩會”精神，并結(jié)合空間規(guī)劃院經(jīng)營管理做法等方面課題進行了“每月一講”交流分享。分管副總經(jīng)理分別進行了點評，總經(jīng)理尚東方總結(jié)了集團近期工作成績和存在問題，并對集團“每月一講”工作進行安排部署。

尚東方指出：“每月一講”是各生產(chǎn)部門互相學習、相互借鑒的溝通平臺，各生產(chǎn)院室負責人要積極準備，緊扣提高服務(wù)質(zhì)量效能，圍繞打造受人尊敬的高新技術(shù)企業(yè)這一戰(zhàn)略目標，聚焦市場經(jīng)營、服務(wù)品質(zhì)、技術(shù)資質(zhì)、制度建設(shè)、人才管理、體制機制改革、考核獎懲、回籠資金、智能化數(shù)字化、本領(lǐng)提升等方面課題，在深入思考調(diào)研基礎(chǔ)上，講出新思路新觀點新見解。通過“每月一講”，促進各部門互相學習，取長補短，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；提振精神，激發(fā)干勁，匯聚改革創(chuàng)新奮發(fā)有為正能量；圍繞中心，服務(wù)大局，推動集團各項指標業(yè)績邁上新臺階。